Managers, vos attitudes parlent !
Développe ta posture de manager, guide et inspire tes équipes !
- Améliore ton écoute, favorise les échanges
- Développe la motivation et le bien-être des tes équipes
Ton histoire
avec le
jour3
Imagine-toi face à ton équipe lors d’une réunion où les enjeux sont palpables. Un grand lancement produit est programmé, toute l’équipe est motivée et en même temps préoccupée. En tant que manager, tu sais que tout ce que tu fais et dis à cet instant est crucial. Ton attitude parle avant même que tu ouvres la bouche. Un regard, une posture rassurante, un sourire empathique : c’est ce qui peut commencer à transformer l’énergie de ton équipe.
Avec le jour3, tu apprends à comprendre les profils de tes collaborateurs pour adapter ta communication. Tu développes ta posture de manager, capablet de susciter l’adhésion de l’équipe, même dans les moments cruciaux.
Petit à petit, tu transformes la dynamique de la réunion. Au lieu de te focaliser sur tes consignes et ta roadmap, tu choisis d’écouter l’équipe, d’adopter une attitude d’ouverture et de poser des questions qui permettent à chacun de s’exprimer. L’atmosphère change. Les monologues se transforment en échanges constructifs et la tension nerveuse initiale devient une opportunité d’évolution pour le groupe.
Ton rôle est de guider, d’inspirer et de montrer que chaque défis est une occasion d’apprendre ensemble. Laisse parler tes attitudes de manager pour faire avancer ton équipe, même dans les moments clés de ton organisation.
Ton parcours avec le jour3
- Développe ton intelligence émotionnelle
Comprend et utilise tes émotions de façon constructive. Reconnaît comment celles des autres peuvent t’impacter.
- Améliore ton écoute et ton attention
Apprends à être pleinement présent.e pour des échanges efficaces.
- Comprends les mécanismes de l'empathie
Développe ta capacité à te mettre à la place des autres.
- Comprends ton fonctionnement
Adapte ta communication pour mieux échanger.
- Reconnais les biais cognitifs et leur impact
Identifie les biais qui influencent tes décisions.
- Identifie le profil de ton interlocuteur
Ajuste ton approche selon la personnalité de l’autre.
- Ose verbaliser pour dédramatiser
Exprime-toi clairement tout en mesurant la portée de tes mots.
- Régule ta voix pour impacter
Ajuste le débit, l’intonation et le volume de ta voix pour marquer ton discours.
- Adapte ta gestuelle
Utilise des gestes pour appuyer et renforcer ton message.
- Gagne en sérénité par l'art du rebond
Transforme les oppositions en opportunités d’évolution.
- Donne du sens
Assure-toi que chaque échange ait un but clair et motivant.
- Mobilise les idées de l'autre
Valorise sa contribution pour renforcer la confiance. Sois ouvert.e aux idées des autres pour progresser ensemble
- Identifie les causes d'un dysfonctionnement
nalyse la situation pour trouver des solutions durables.
- Utilise le pouvoir du silence
Marque des pauses pour donner du poids à tes mots.
Prochaines sessions
- 12 et 13 mai 2025
- 8 et 9 septembre 2025
- 17 et 18 novembre 2025
Durée
14 heures
Lieu
Présentiel Métropole Lilloise
Tarif
Sur devis
